Comunicação Organizacional – CIMVI
Consultoria especializada para a realização de ações específicas de comunicação organizacional do Consórcio Intermunicipal do Médio Vale do Itajaí (CIMVI), especificamente para os setores de Turismo, Cultura e Meio Ambiente.
As ações propostas visam o melhoramento do processo de comunicação da entidade com o seu público alvo por meio de ferramentas atuais de mídia eletrônica.
Cliente: CIMVI – Consórcio Intermunicipal do Médio Vale do Itajaí – SC
Inventário turístico Itanhandu – MG
Realização do inventário turístico da cidade de Itanhandu (MG), município que integra o Circuito Turístico Terras Altas da Mantiqueira junto com outros sete municípios (Aiuruoca, Alagoa, Itamonte, Passa Quatro, Pouso Alto, São Sebastião do Rio Verde e Virgínia).
A realizaão do inventário municipal foi desenvolvida seguindo a metodologia Invitur, proposta pelo Ministério do Turismo.
Cliente: Prefeitura Municipal de Itanhandu – MG
Uso Público em Parques – Serra da Bocaina (SP)
Estudo de viabilidade econômica para implantação de produtos e serviços turísticos passíveis de concessão realizado no Parque Nacional da Serra da Bocaina, em São Paulo.
Esse projeto foi realizado em parceria com a Sextante Consultoria, sendo a Raízes do Brasil responsável pela elaboração de estudos sobre os produtos de ecoturismo e turismo de aventura presentes na UC com potencial para a concessão operacional para a iniciativa privada.
Cliente: Sextante Consultoria – SP / RJ
Guia de Atrativos Vale Europeu
Produção de conteúdo e diagramação do guia de atrativos turísticos do Vale Europeu Catarinense. Este projeto objetivou divulgar os atrativos singulares da região e os principais roteiros e circuitos já existentes, como o circuito de cicloturismo e de caminhantes.
O material impresso traz também informações sobre culinária típica, saberes e fazeres dos descendentes europeus, parques e jardins e os principais atrativos culturais e naturais, além das agências de receptivo locais.
Cliente: CIMVI – Consórcio Intermunicipal do Médio Vale do Itajaí – SC
Workshop Marketing Digital
Workshop intitulado de Marketing em um Mundo Digital com conteúdo voltado para que gestores municipais de turismo e cultura utilizem os recursos disponíveis na Internet para divulgação dos eventos e atrações regionais.
A oficina objetivou também demonstrar como os órgãos públicos podem se relacionar com o público-alvo por meio de diversas ferramentas digitais e como podem monitorar os resultados produzidos por suas ações na internet.
Cliente: CIMVI – Consórcio Intermunicipal do Médio Vale do Itajaí – SC
Mapa de Atrativos Vale Europeu
Design e diagramação do mapa de atrativos turísticos do Vale Europeu Catarinense. Material derivado do Projeto de Roteirização do Vale Europeu Catarinense.
O mapa é uma versão impressa que apresenta os principais atrativos turísticos e circuitos disponíveis na região do Vale Europeu Catarinense.
Cliente: CIMVI – Consórcio Intermunicipal do Médio Vale do Itajaí – SC
Estruturação Turística Regional – Vale Europeu Catarinense
O objetivo deste projeto foi inventariar, diagnosticar e categorizar atrativos e equipamentos turísticos para a formatação de produtos que subsidiaram a elaboração de roteiros turísticos regionais que priorizaram as atividades que despertam o olhar do turista para as potencialidades da região do Vale Europeu Catarinense, com uma visão essencialmente mercadológica.
As informações pesquisadas foram disponibilizadas em uma plataforma online interativa, que está disponível para gestores e demais interessados dos 09 municípios da região.
A Raízes do Brasil Consultoria acredita que o acesso do público aos roteiros turísticos é uma maneira eficaz de potencializar:
- A consolidação de uma estratégia de desenvolvimento regional;
- O aumento da visitação, da permanência e do gasto médio do turista;
- A inclusão efetiva de municípios nos roteiros do Vale Europeu;
- A consolidação de roteiros turísticos competitivos;
- A ampliação e diversificação da oferta turística.
Como resultado deste projeto foram entregues:
- 05 roteiros turísticos destinados ao público autoguiado;
- 05 roteiros turísticos destinados às operadoras de viagens;
- Plataforma online com o levantamento, categorização e diagnóstico de todos os atrativos turísticos e dos principais equipamentos, disponível para os gestores públicos;
- 01 mapa interativo regional apresentando a localização e informações sobre atrativos e equipamentos turísticos, incorporável a qualquer site;
- 05 mapas interativos apresentando cada um dos roteiros autoguiados propostos no projeto. Esses mapas também podem ser incorporados a inúmeros sites e portais.
Cliente: Consórcio Intermunicipal de Médio Vale do Itajaí – SC
Gestão de Risco no Turismo de Aventura – Serras Gaúchas (RS)
Este projeto de consultoria técnica se configurou pela realização de auditorias em sistemas de gestão da segurança de onze empresas de turismo de aventura que atuam no destino turístico das Serras Gaúchas, nas cidades de Gramado, Canela, Três Coroas, Caxias do Sul, Cambará do Sul e Criúva, no Rio Grande do Sul.
A consultoria teve como principal objetivo preparar as empresas para a certificação de seus sistemas de gestão da segurança pelo INMETRO, atendendo as norma brasileiras de turismo de aventura vigentes no país.
Esse projeto ocorreu no âmbito do Programa Aventura Segura, patrocinado pelo Ministério do Turismo e pelo Sebrae Nacional, com execução da Associação Brasileira das Empresas e Ecoturismo e Turismo de Aventura – ABETA. O Programa Aventura Segura teve o objetivo de qualificar e certificar as empresas de ecoturismo e turismo de aventura brasileiras.
Cliente: ABETA – Associação Brasileira das Empresas de Ecoturismo e Turismo de Aventura – SP
Gestão de Riscos no Turismo de Aventura – Paraná
Este projeto de consultoria técnica se configurou pela realização de auditorias em sistemas de gestão da segurança de oito empresas de turismo de aventura que atuam nos destinos turísticos de Foz do Iguaçu, Quatro Barras e Prudentópolis, no Paraná.
A consultoria teve como principal objetivo preparar as empresas para a certificação de seus sistemas de gestão da segurança pelo INMETRO, atendendo as norma brasileiras de turismo de aventura vigentes no país.
Esse projeto ocorreu no âmbito do Programa Aventura Segura, patrocinado pelo Ministério do Turismo e pelo Sebrae Nacional, com execução da Associação Brasileira das Empresas e Ecoturismo e Turismo de Aventura – ABETA. O Programa Aventura Segura teve o objetivo de qualificar e certificar as empresas de ecoturismo e turismo de aventura brasileiras.
Cliente: ABETA – Associação Brasileira das Empresas de Ecoturismo e Turismo de Aventura – SP
Gestão de Riscos no Turismo de Aventura – Serra dos Órgãos (RJ)
Este projeto de consultoria técnica se configurou pela realização de auditorias em sistemas de gestão da segurança das quatro principais empresas de turismo de aventura do destino turístico Serra dos Ógãos (RJ).
A consultoria teve como principal objetivo preparar as empresas para a certificação de seus sistemas de gestão da segurança pelo INMETRO, atendendo as norma brasileiras de turismo de aventura vigentes no país.
Esse projeto ocorreu no âmbito do Programa Aventura Segura, patrocinado pelo Ministério do Turismo e pelo Sebrae Nacional, com execução da Associação Brasileira das Empresas e Ecoturismo e Turismo de Aventura – ABETA. O Programa Aventura Segura teve o objetivo de qualificar e certificar as empresas de ecoturismo e turismo de aventura brasileiras.
Cliente: ABETA – Associação Brasileira das Empresas de Ecoturismo e Turismo de Aventura – SP